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Manter as equipes capacitadas e motivadas é um desafio enfrentado pela maior parte dos gestores. Com a pandemia e as mudanças que ela acelerou no comportamento do consumidor, o desenvolvimento de competências, habilidades e conhecimentos se tornou ainda mais necessário para as empresas fazerem frente às novas demandas do mercado.
O FA.VELA, hub de educação e aprendizagem empreendedora, inovadora, digital e inclusiva de Belo Horizonte, tem investido no desenvolvimento da sua equipe. “Pensar a transformação digital inclusiva impacta na forma como encaramos todas as etapas de um novo projeto, como uma contratação, o uso do nosso espaço físico ou na manutenção institucional da organização. E isso tem guiado o nosso projeto de desenvolvimento de habilidades de liderança e empreendedoras”, destaca o diretor de novos negócios e parcerias da organização social e head da Futuros Inclusivos, João Souza.
A missão do FA.VELA é a de promover a diversidade e o desenvolvimento social, econômico e ambiental, por meio do empoderamento de grupos e territórios vulnerabilizados. As atividades foram iniciadas em 2014, no Morro do Papagaio, nome popular do Aglomerado Santa Lúcia – uma das maiores favelas de Belo Horizonte.
O aumento do quadro de colaboradores e a mudança para uma nova sede, contribuíram para que a instituição reavaliasse a estrutura de gestão, as responsabilidades corporativas e relações com os colaboradores. “Com um canal sempre aberto ao diálogo, fazemos reuniões com lideranças de setores e checkpoints mensais com a equipe para apresentar o desenvolvimento institucional e benefícios, por exemplo. O objetivo é responder de forma rápida e eficientemente às eventuais mudanças nos processos de governança”, reforça.
A liderança é essencial para que a empresa obtenha sucesso na gestão de equipes e seja referência para colaboradores, fornecedores e clientes. Ter disciplina, organização e saber resolver conflitos de maneira eficiente são algumas das qualidades de um verdadeiro líder.
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