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Crescer é um dos principais objetivos de quem empreende, mas sustentar esse avanço de forma estruturada ainda é um dos maiores desafios para micro e pequenas empresas. À medida que o negócio evolui, surgem demandas de organização, gestão e planejamento, tornando a capacitação e a orientação estratégica elementos fundamentais nesse processo.
E é nesse cenário que o apoio do Sebrae tem sido decisivo para transformar a realidade dos pequenos negócios. Em Araguari, na região do Triângulo Mineiro, a história da Garden Store exemplifica como a atuação estratégica do programa ALI (Agente Local de Inovação) pode impactar diretamente a gestão, a produtividade e os resultados de um negócio em expansão.
Fundada em 2017, por Lucas Costa, a Garden Store nasceu a partir de uma iniciativa familiar no setor de flores. Filho de um produtor conhecido na cidade como “João das Rosas”, Lucas cresceu, acompanhando o mercado, ao lado da esposa Aline Fernandes. Ao perceber mudanças no comportamento dos clientes, identificou uma oportunidade de atuação mais diversificada e acessível.
Com uma proposta inovadora voltada à praticidade e variedade de produtos, como vasos, plantas e itens decorativos, o negócio começou de forma enxuta e, rapidamente, ganhou espaço. O crescimento acelerado levou à expansão da estrutura que, hoje, conta com duas lojas, mais de 6 mil metros quadrados e 10 colaboradores.
Reorganização e estratégia para expandir
Ao mesmo tempo, esse avanço trouxe desafios importantes. A falta de processos estruturados e a necessidade de profissionalizar a gestão passaram a impactar a rotina do negócio. “A empresa cresceu rápido e começou a demandar mais espaço, equipe e organização. Tivemos dificuldades com gestão e fomos aprendendo enquanto o negócio já estava em andamento”, relembra Lucas.
Foi nesse contexto que a busca por orientação especializada se tornou essencial. A Garden Store passou a contar com o apoio do Sebrae, por meio do Programa ALI, que oferece acompanhamento gratuito e personalizado, com foco na melhoria da gestão e no aumento da produtividade. A partir de um diagnóstico do negócio, são identificados gargalos e apresentadas oportunidades de melhoria, com a implementação de soluções práticas no dia a dia da empresa.
“O ALI trouxe ferramentas que ajudaram a organizar o que já fazíamos, mas de forma mais estruturada. Isso facilitou muito a rotina e a tomada de decisão”, destaca o empreendedor. Com esse suporte, a Garden Store avançou na organização de processos, na estruturação de rotinas administrativas e na gestão estratégica do negócio.
A mudança também ampliou a visão sobre planejamento, marketing e crescimento sustentável. Os resultados refletem essa evolução, pois, após o acompanhamento, a empresa registrou aumento de 70% na produtividade, crescimento de 33% na lucratividade, além de maior controle operacional e segurança para expandir.
Mais do que um exemplo de crescimento, a trajetória da Garden Store evidencia como o acesso à orientação qualificada pode transformar desafios em oportunidades, fortalecendo a base de gestão e preparando o negócio para novos ciclos de desenvolvimento. Mais informações sobre o programa ALI estão disponíveis neste link.
Assessoria de Imprensa Sebrae Minas – Regional Triângulo
Vanessa Braga
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